Företagsevent som gör skillnad – bortom femkamp och vinprovning

Många företagsevent är både välplanerade, energifyllda och roliga. Att bryta vardagen och skratta tillsammans är värdefullt – men ännu bättre är att samtidigt ta tillfället i akt att skapa långsiktiga förbättringar för teamet, utan att det behöver bli tråkigt.

När syftet är att bygga tillit, stärka relationer eller skapa riktning så behövs mer än en trevlig aktivitet. Då krävs ett upplägg som är genomtänkt och som baseras på teamets specifika behov. Ett sammanhang där människor vågar vara ärliga, samtalen får ta plats och där teamet får uppleva något tillsammans som verkligen utvecklar teamet.

I den här artikeln får du med dig idéer hur du skapar ett företagsevent som inte bara känns rolig i stunden, utan som också gör skillnad i det dagliga arbetet efteråt.

Vad är syftet med företagsevent?

Börja med att fråga varför ni ska ha ett företagsevent.  Är det en belöning, en paus, ett sätt att “samla gänget” eller finns det något ni vill förstärka, förändra eller bygga upp?

Syftet med företagsevent kan vara:

• Motivation
• Belöning
• Fira framgångar
• Kick-off
• Förbättra samarbetet
• Driva förändringsarbete
• Skapa kreativt utrymme

När jag arbetar med företagsevent frågar jag även kunden: Hur ska det kännas efteråt? När räknas företagseventet som lyckat? Jag brukar be mina kunder att blunda och föreställa sig hur teamet är efter företagseventet. Hur är energin i rummet? Vad säger teamet på väg ut från företagseventet?

Företagsevent som gör skillnad kräver mer än bara en trevlig stund

Jag tror starkt på vikten av att ha roligt tillsammans som team, och forskningen håller med.
Skratt och lekfullhet för människor närmare varandra. Men det räcker inte för långsiktiga resultat.

Deltagare på mina workshops säger ofta att de får ont i magen av skratt. Samtidigt återkopplar kunder ett helt år senare och berättar att de fortfarande använder insikterna och verktygen från den första workshopen. Det ena utesluter inte det andra. Många företagsevent glöms bort efter två dagar, just för att de bara fokuserar på det roliga.

Verklig teamutveckling kräver att företagseventet designas för att skapa nya beteenden och samtal. Det kräver ett genomtänkt upplägg där varje övning, övningarnas ordning, pauserna och till och med rummet är designade för att möjliggöra verklig förändring.

Fördelar med företagsevent

• Stärka företagskulturen. Företagsevent kan bidra till en positiv arbetsmiljö och öka medarbetarnas engagemang och lojalitet.

• Förbättra kommunikationen. Genom att samla medarbetare, kunder eller partners kan event skapa en öppen dialog och förbättra kommunikationen inom och utanför företaget. 
• Stärka sammanhållningen. Event kan utformas för att stärka samarbetet och relationerna inom teamen, vilket kan leda till bättre prestationer och trivsel på arbetsplatsen. 

”Workshopen var kanon! Oväntat kul och samtidigt värdeskapande trots svårnavigerat ämne. Det var ämnen som vanligtvis inte resulterar i något vettigt men denna gång tycker jag att vi fick en hel del konkret med oss. Att det samtidigt var en hel del roliga övningar gjorde ju det hela till en trivsam affär. Vi fick aha-upplevelser och konkreta puckar med oss från ett ämne som sällan levererar.”

Johannes Mueller
Öresundskraft

---

Företagsevent bör ge trygghet först, sedan utmaning

Många ledare vill utmana sitt team direkt under ett företagsevent och kasta in dem i något obekvämt för att få en snabb effekt. Men, utan trygghet i grunden blir det ofta motsatt resultat. Det kan i stället bli så att deltagare stänger ner, spelar med eller vill lämna företagseventet.

Självklart ska teamet utmanas, men först behöver du skapa en miljö där människor känner sig trygga, inkluderade och vågar misslyckas. Där det är tillåtet att tänka högt och visa sig mänsklig.

Under mina workshops , som Kontaktbyggaren lägger jag mycket tid på att bygga upp just den tryggheten. Det kan uppfattas som att det “tar tid från det viktiga”. Men det är precis tvärtom. När tryggheten finns, går allt mycket smidigare. Människor öppnar upp, utmanar sig själva och upptäcker styrkor och sidor hos sig själva och sina kollegor som de inte visste fanns där.

Ta tid att reflektera och koppla till vardagen på arbetsplatsen

En viktig sak jag lärde mig tidigt som facilitator: själva övningarna är bara halva jobbet. Det är i reflektionen efteråt, i samtalen och frågorna som ställs som den verkliga utvecklingen sker.

Att fylla ett företagsevent med aktiviteter kan absolut ge energi i stunden. Men om teamet inte stannar upp, pratar om vad som hände, vad teamet kände, och hur det kopplas till vardagen på jobbet då går man miste om det viktigaste.

Ett företagsevent som gör skillnad behöver utrymme för reflektion. Annars är risken att insikterna försvinner så fort deltagarna kliver ut genom dörren.

Vill du skapa ett företagsevent som ger långsiktiga resultat?
Ta en titt på Kontaktbyggaren eller kika in mina övriga workshops här.

Enlantern har sitt kontor i Helsingborg men jag håller ofta workshops i andra delar av Skåne och landet…och även internationellt.